Taiwan - US FDI Advisory
台美產業投資諮詢
獨立可行性分析 · SPC 架構設計 · 私募型海外投資專案評估
Disclaimer:
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台灣企業正積極擴大全球化布局，並在美國投資高科技、製造、半導體供應鏈、清潔能源及工業設施等領域。
此類專案需要美國端的可行性分析、法規對接、SPC 架構設計，以及專案價值評估（Valuation）。
Alpha Consulting US 提供整合式跨境投資服務，協助台灣企業從規劃、評估到執行階段建立完整架構。
為何台灣企業需要美國端的獨立專業諮詢
法規與投資流程考量
台灣企業對外投資在特定情況下需要主管機關審查。
與此同時，美國大型產業投資亦需符合各州法規、開發程序、財務模型與可行性要求。
美國當地的第三方諮詢顧問能協助降低跨境投資的不確定性。
台灣投資規模與複雜度提高
高資本密集（Capex）的投資項目需要清晰的可行性分析、人力供應、物流與成本模型、基礎設施需求及長期價值評估。
僅有法律、會計或稅務服務往往不足以支撐完整的投資決策。
跨境專業諮詢能力缺口
市場上大多提供法律、稅務或公司治理方面的諮詢。
但能在美國提供產業可行性分析＋經濟模型＋SPC估值＋跨境投資整合的專家非常稀少。
Alpha Consulting US 正是專注於這項缺口的獨立顧問。
台灣企業赴美投資的跨境諮詢架構
（整合可行性分析與專案估值）
此框架基於 Alpha Consulting US 的「私募型海外投資專案評估流程」，並調整為台灣企業常見的投資與決策方式。
Stage 1 — 前期評估與區域經濟分析
進行州際比較、產業用地條件確認、基礎設施與物流環境評估、勞動力與公共事業供應能力檢視，以及各州投資誘因初步比較。
產出： 先行篩選具經濟可行性的候選地區。
Stage 2 — 專案定義與 SPC 投資架構
明確投資規模、時程與營運假設。
設計符合美國法規與台灣資金外移法規的 SPC 或合資架構（JV）。
產出： 建立具法律與財務相容性的跨境投資架構。
Stage 3 — 可行性分析（Feasibility）
依據美國實際產業條件進行營運、財務與經濟可行性分析。
評估基礎設施需求、物流成本、供應鏈穩定度與投資誘因適用性。
產出： 具有說服力的可行性報告，足以支援台灣企業內部審查。
Stage 4 — 專案估值（Project Valuation）
採用美國標準的有限期間 DCF，執行專案生命週期分析與 SPC 股權估值。
同時檢視可能的退出（Exit）、移轉或清算情境。
產出： 可用於董事會、銀行或合作夥伴的估值報告。
Stage 5 — 投資決策資料（Investment Package）
將可行性、估值、風險分析與州別比較整合為完整決策文件。
產出： 給公司高層的透明且可審核的投資決策基礎。
Stage 6 — 美國端執行與後續支援
協助盡職調查、土地購置、SPC 設立、州政府與合作夥伴協調，以及後續估值更新。
產出： 從投資規劃到落地建置與營運的全程支援。
Alpha Consulting US 為何受到台灣企業信任
• 跨境產業投資領域的 Industrial Valuation Economist
• 具備 CCIM 的產業選址與經濟分析能力
• 擁有 ASA、CVA、MAFF 多領域估值資格
• 美國多州 Certified General Appraiser
• 能整合不動產、事業體與固定資產三者的估值模型
• 提供符合公司治理要求的獨立第三方分析
• 對美國多州產業開發流程具深度理解
我們能為台灣投資團隊提供的協助
• 客觀選擇最適合投資的美國州別
• 確認大型投資的財務與運營假設
• 設計合規的 SPC / JV 架構
• 提供董事會等級的可行性與估值資料
• 支援與州政府、產業夥伴的溝通與協調
• 執行長期監測與估值更新
我們的目標，是協助台灣企業在美國的產業投資中，
降低風險、強化治理、並提升長期經濟效益。
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